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今天,京東金融幹瞭件大事!

【摘要】據京東金融透露,基於IP的具體屬性,京東金融將合理匹配產品與資源等能力,通過聯名小白卡等實體產品、早起打卡等社交活動、票務眾籌等營銷行為,共同打造立體化的IP運營。發佈會上,海泉和羽凡均表示,作為戰略合作夥伴,京東金融將為此次演唱會提供商業上的無限想象空間。

眾籌之傢


金評媒(https://www.jpm.cn)編者按:據京東金融透露,基於IP的具體屬性,京東金融將合理匹配產品與資源等能力,通過聯名小白卡等實體產品、早起打卡等社交活動、票務眾籌等營銷行為,共同打造立體化的IP運營。發佈會上,海泉和羽凡均表示,作為戰略合作夥伴,京東金融將為此次演唱會提供商業上的無限想象空間。

“你在我心中是最美,隻有相愛的人才能體會,你明瞭我明瞭,這種美妙的滋味…”

當年兩個20多歲的小夥子,帶著他們幾乎是包辦瞭全部詞曲創作的首張專輯《最美》“空降”到大傢面前。

11月18日,羽泉宣佈正式開啟“二十·羽泉20周年巡回演唱會”。作為羽泉20周年北京演唱會的戰略合作夥伴,京東金融將和羽泉共同為粉絲創造驚喜,帶去更多福利。

借助金融能力 打造明星IP新玩法

其實這並不是京東金融第一次參與明星演唱會,在這之前,京東金融旗下的京東眾籌就通過眾籌的方式,眾籌過例如汪峰、好妹妹樂隊、黃國倫、陳翔等許多國內一線歌手的演唱會。所以在打造明星IP的經驗上說,京東金融可謂是得心應手瞭。

通過此次與羽泉達成戰略合作關系,京東金融希望打通大文娛商業價值的任督二脈

其實京東金融此心由來已久,並且已經形成瞭一套鮮明的組合拳。

據京東金融透露,基於IP的具體屬性,京東金融將合理匹配產品與資源等能力,通過聯名小白卡等實體產品、早起打卡等社交活動、票務眾籌等營銷行為,共同打造立體化的IP運營。發佈會上,海泉和羽凡均表示,作為戰略合作夥伴,京東金融將為此次演唱會提供商業上的無限想象空間。

首先,是明星周邊衍生品的落地。12月6日,京東眾籌平臺將上線羽泉20周年演唱會周邊產品的眾籌項目專題,專題內容是極具“時代感的場景”和“陪伴感的產品”,而且還會對應著羽泉的一首首歌名,其中不乏限量版的產品。

其次,內容輸出也是京東金融打造明星IP的方法之一。京東金融可以通過全渠道匯集粉絲們想對羽泉說的話,讓羽泉看到粉絲們的心意。同時,在羽泉的北京演唱會上,將會設有一塊專屬於京東金融用戶的大屏幕,大屏幕上播放的內容就是通過線上渠道征集而來的視頻和照片等素材。

再次,京東金融旗下的暖東公益,也可以為羽泉發起的公益項目提供平臺支持。例如,將羽泉正在資助的“天使之傢”公益項目放到暖東公益上,用戶花1元即可支持公益夢想。同時在支持項目後,愛心用戶還可以進行投票“點歌”,獲得票數最高的歌曲,羽泉就會在演唱會現場為“天使”們演唱。除瞭可以在線上渠道直接參與,公益項目的二維碼也將預設植入到羽泉北京演唱會的票封上,用戶掃碼即可進入到暖東公益的“天使之傢—公益眾籌”h5頁面捐獻愛心並投票點歌。

這樣的模式的確盛行已久也創造瞭不少的經濟效益,但從另一方面來說,這也可以說限制瞭個性化創作使小眾需求被滿足的可能性大大降低。

所以京東金融“湊份子”的項目一經上線就獲得瞭巨大的關註與支持,最具代表性的是象撲君的當年的新書《咦,被發現瞭呢》籌得的資金是初始籌金的12倍。

與上台中月子會所次“湊份子”項目不同的是,此次京東金融選擇瞭向大IP的方向發展。

大IP所帶來的巨大效益早已不言而喻,《三生三世十裡桃花》劇版在上線僅12小時,全網播放量便達到6億,隻用瞭15天時間全網播放量就破瞭百億大關。對於劇中情節、人物的討論更是鋪天蓋地,捧紅瞭明星,發行公司把劇賣瞭個好價錢,播放平臺獲得瞭流量,廣告得到瞭保障…在這些成功的背後,不得不提的是原作《三生三世十裡桃花》早就累計的千萬讀者群所產生的巨大影響力、號召力。

羽泉比起像是《三生三世十裡桃花》這樣的原創小說來說,台中產後護理中心介紹無疑是一個比之強大百倍的存在。

羽泉在1998年出道至今,有多首傳唱度極高的熱門大勢曲目,《最美》、《冷酷到底》、《月光》、《沒你不行》……不少人對於這些歌曲都是張口就來,熟悉到不能再熟悉瞭。

除瞭作品本身的影響力,羽泉二人的個人影響力也不容小覷。

2013年,在第一屆《我是歌手》中,羽泉就獲得冠軍。其後又參與瞭多款熱門綜藝,先後在《中國新生代》、《最美和聲》、《中國好歌曲》等音樂節目中擔任導師一職,吸粉多多。

可以說,將自己“活成”一個大IP的羽泉,其20周年演唱會對於想要跟大IP來些新玩法的京東金融來說,是一個再合適不過的契機瞭。

打通大文娛商業價值的任督二脈

京東在文娛方面早有佈局,在今年8月,台中產後月子京東就與微影時代在京東總部共同開啟瞭“京娛計劃”,從票務合作、衍生品、IP項目等等多個方面進行深度合作,共同構建泛娛樂新生態。

把時間回溯到2016年,京東就將京東圖書音像事業部更名為京東圖書文娛事業部,並緊接著創辦瞭第一屆京東文學獎等文娛項目,試圖將京東文娛的名頭做得響亮。

京東近台中產後之家介紹來在文娛方面的種種大動作,仔細想想也有理可循,這其實也是當今的大趨勢。

2016年阿裡巴巴將優酷、阿裡影業、阿裡音樂、UC、大麥網等整合成瞭阿裡大文娛。

騰訊也將騰訊營業、騰訊遊戲、閱文集團等諸多文娛板塊整合成瞭騰訊互動娛樂事業群。

可以京東金融的這次動作,似乎又有別於阿裡與騰訊。

京東金融擁有大量用戶金融與消費方面的數據,如果將用戶的金融數據與大IP興趣數據相結合,無疑比從單看兩個方面的任何一個方面都來得更快、更準確。

事實上,羽泉和京東金融的深度合作已經展開。羽泉組合中的胡海泉成立的海泉基金,在多個投資項目上與京東金融“英雄所見略同”。海泉基金投資的灑哇地咔無線擦地機、8H深呼吸床墊均在京東眾籌平臺大獲成功,並因在消費升級領域為消費者帶來瞭創新體驗,也獲得瞭京東金融旗下千樹資本投資基金的投資。

比起阿裡與騰訊更重視網絡文學IP,並通過集團內部的影視、動漫、遊戲等板塊將IP進行孵化,京東的文娛更多圍繞的是出版、數字閱讀、IP授權等業務。而京東金融的加入,更是將京東在“IP變現”的道路大大拓寬。

比如在眾籌方向推廣IP實體變現,又或者直接為京東大文娛戰略做支撐,都是可以想見的。

文娛所涉及的行業有動漫、漫畫、文學、影視、電競、體育、視頻、音樂等等諸多細分領域,但是其中的重中之重還是如何在諸多領域中找到完整的鏈條,實現各個領域的聯通,實現文娛“生態”。

而京東金融就是那根鏈條。羽泉的20周年演唱會便像是京東金融打開口子時所用到的一枚楔子,而如何利用這個打開的口子,進入到更大文娛領域,就是京東金融下一步應該要考慮的問題瞭。

(編輯:田躍清)台中產後護理中心



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